華潤南通醫藥有限公司一季度中基層營銷和管理專題培訓

            
            
       為進一步提中基層營銷及管理人員綜合素質，與時俱進打造學習型團隊，2月20日-2月22日，華潤南通醫藥分別在江楓漁火和天南大酒店開展了營銷、管理專題培訓，各銷售、采購、助理及以上人員共計140人參加。
       2月20日-21日，公司有幸邀請到了朱文虎老師為我們的營銷人員講授“基于價值營銷客戶行為管理的談判技能”，同時也邀請公司總經理王治國同志、葉峻經理、徐建新經理分別講授“企業文化”、“淺談心態”及“業務分享”課程。魚骨式的會場和互動式的模式讓受訓人員眼前一亮。他們分為7個小組，在老師們引導下，展開小組討論。來自不同銷售業態的員工有著不同的銷售經歷和經驗，他們在討論中激蕩腦力、交換思維、開闊思路。各個小組積極發言、發表意見，與老師共同探討如何提升談判水平，如何提升團隊工作能力。培訓最后，大家不再“沉默”，大膽上臺分享各自的學習感想，這些新鮮和生動的促動方式讓學員們在輕松愉快的氛圍中學習提升。
       2月22日，我們邀請到了資深企業管理實戰專家龍飛老師為我們講授“非人力資經理的人力資源管理”課程。通過培訓和案例分析，管理者對各自應扮演的人力資源管理角色和應承擔的責任有了初步了解。在現代的企業管理中，作為非人力資源部門的負責人，不僅僅要把注意力集中在業務工作上，還一定要把一部分工作重心轉移到本部門的人力資源管理上來，把對人的管理融入細節之中，將選人、育人、用人、留人工作貫穿整個業務工作流程的各個環節。
      本次培訓分為兩期，一共三天，培訓的時間雖然短暫，但大家都非常珍惜，收獲良多。華潤南通醫藥將持續重視學習型團隊的建設，只有持續學習才能夠創造價值，保持持續學習的能力就是保持了市場競爭力。